当艺术走向神坛产业的衰亡还会远吗？袁杨梦秋，如皋市盆景拔尖人才，“如皋市技能状元”、如皋市“五一劳动奖章”获得者，现任中国花卉协会盆景分会秘书处成员，自创“梦景园”盆景工作室，自营盆景基地60亩。2016年5月获首届花木大世界杯盆景技能大赛特等奖；2016年作为中方代表参与中国-以色列大学生创业交流活动；2019年受邀参加国际青年盆景论坛。2020年获江苏省职业技能大赛一等奖。2021年获首届“如意杯”十佳盆景讲解员大赛冠军。

　　中国的盆景艺术自唐始，便是文人士大夫、贵族所享受的玩物，历经上千年的发展，盆景才从王谢堂前逐渐飞入寻常百姓家。

　　然而在当前小微盆景发展，盆景艺术开始产业化发展的黄金时期，一部分对盆景痴迷的爱好者却提出了反对的声音，认为产业化、规模化的苗培盆景让盆景失去了灵魂，科技化、现代化的培育手段让盆景失去了乐趣，我觉得这种理念有失偏颇。

　　笔者就职于中国花卉协会盆景分会秘书处，曾连续三年与郝继锋秘书长共同撰写了中国盆景产业发展报告，在2017年撰写2016年的报告时，我们收到了林业部门详细的产业数据，每个省的种植面积、从业人员、销售量、出口额，因此可以较为详细的进行对比，分析中国盆景产业的发展趋势；

　　2018年，我们收到的数据就十分的简陋，仅仅只有四个数字，再没有详细到每个省份以及直辖市的统计数据；而2019年，我们就没有再收到林业部门的数据，最终只能通过全国各地的工作站粗略的进行估计，再进行分析；当时间来到2020年，接到通知，中国盆景产业将不再撰写单独的产业发展报告。

　　这份通知意味着什么，我想不用笔者多说，当一个行业，不再成为一个单独的产业，而变成需要国家乡土振兴战略、非物质文化遗产等政策来激励的时候，我们的盆景艺术是否已经来到了悬崖的尽头、海岸的边线？

　　因此我觉得，在当下所有盆景人需要团结起来，为产业的振兴、为盆景艺术的复兴努力。而且每个人所要做的并不是太多，只要包容，仅需要包容就够了。包容那些小众的树种；那些规模化的苗培盆景；包容那些奇奇怪怪的玩偶造型盆景；包容所有跟盆景相关的。

　　其实每一个产业的发展关键都在于解决客户的痛点，客户的需求促进了产业的诞生，而产业的发展则需要解决客户的痛点，盆景产业的发展也不例外。

　　人们对自然美景的喜爱、对花草树木寄情于物的精神需求，促进了盆景产业的诞生，那么解决人们在购买、养护盆景时遇到的各种痛点则是促进盆景产业发展的根本，因此，盆景产业发展的痛点，我认为应该追根溯源到客户的需求痛点，了解并设法解决客户的痛点，就可以在一定程度上大力促进盆景产业的发展。

　　入门难在于缺少系统性的盆景知识传播机构。现实中，无论是学校还是培训机构，都还未出现正规化、规模化的教学点；网络上，虽然有百度贴吧、盆景乐园等论坛性质的网站为大家服务，但是都更倾向于商业化，且知识零散、不够系统化，让初学者摸不着头脑，难以入门。

　　管养难则分为两个方面，一方面是和入门同样的问题，没有专业系统化的传播点，客户无法学习到全面的针对性的理论和实践知识，另一方面则是市场过于小众，无法推进相关科技产业的发展，比如绿植盆栽产业，软件上已经出现形色Bsports、识花等覆盖基本品种知识的APP，器具上也有了“Tulipe、花花草草”等智能花盆，来帮助客户更好更省心的养护绿植，而盆景产业依然一直沿袭着传统的方法。

　　价格高则是相对性的，一个是盆栽与盆景的价格对比，两盆夏威夷椰子绿植与一盆简单的线元左右，但是体积相差近30倍。

　　线欧元，购买一盆的占比仅为7.9%，差距较大。再比如国内普通的雀舌罗汉松盆景，14年时，一盆市场价约800-1000元，7年过去，如今均已在1500-2000元左右，几乎翻倍。

　　其次，对于管养难的问题，行业协会或政府机构可以联合相应的软件公司以及盆景专业人士，三方合作，统一整理盆景相关专业知识，如品种、技法、养护数据等，通过网站或app形式整合发布。其次鼓励相关企业或个人研发针对盆景养护的智能花盆、建立植物医院、托管机构等以解决客户出差无人管养或管理不善植物受损等问题。

　　综上，解决人们对盆景需求的三个难题，同时行业协会和政府应当加强领导，构建好正常的市场生态结构就可以大力促进国内盆景产业的发展。